羊城晚报全媒体记者 黄婷

蛇年春节后，在广晟控股集团旗下上市公司风华高科，一场别开生面的高层次人才座谈会暨“结对子”活动举行，6名公司领导与19名引进的专家及博士现场签订结对书，构建领导干部与高层次人才常态化沟通交流机制；春节期间，广新控股集团旗下星湖科技生物工程基地的一线员工坚守岗位，和味等产品生产线开足马力，确保春节“不断档”。

年味还未散尽，广东国有企业早已摩拳擦掌、开足马力。当前，广东国资国企正以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，加快建设更具国际竞争力的现代化产业体系，奋力书写新一年的产业发展篇章。

提速加力

新的产业蓝图不断铺开

党的二十届三中全会强调要“推动国有资本和国有企业做强做优做大”“进一步明晰不同类型国有企业功能定位”。近年来，广东国企在明确企业主责主业的基础上，提速加力建设现代化产业体系，地位不断提升。

2月11日至13日，2025年佛山“行通济”大型民俗文化活动如期而至。广晟控股集团旗下佛山照明不仅参与巡游，更为活动打造建筑景观亮化工程，为生菜池定制LED灯带，以科技之光点亮通济夜。而亮相巡游方阵的，还有广晟企业文化IP“大晟”人偶，将鲜明的创新产业元素集于一身，成为广晟构建现代化产业体系的生动诠释。

品牌形象“焕新”的同时，国有企业发展新动能不断激发。过去的2024年，广晟控股集团电子板块稳布局、优结构、拓市场，经营整体恢复向好，实现利润总额6亿元，同比增长103.4%。

站在2025年的开端，一张张产业蓝图在不断铺开。记者了解到，今年，佛山照明要推动车灯业务规模能级再攀新高，加快建立海外生产基地，加大体育、机场跑道、海洋、智慧照明细分领域的开拓；国星光电要继续推进吉利产业园投资建设，落地智能化显示模块及Mini背光模组项目……

“今年集团将做强实业做精主业”，广晟控股集团党委书记、董事长吕永钟表示，结合集团“十五五”发展规划编制，广晟控股集团将推动产业科技互促双强，加大在全省20个战略性产业集群的布局，精心谋划一批优质项目，加快打造具有竞争力的现代化产业体系。

破浪前行

加快布局战略性新兴产业

新一轮科技革命和产业变革之下，广东国有企业积极应对、破浪前行，拓展培育新兴产业，强化核心竞争力。

广东省委十三届三次全会提出，要全面推进海洋强省建设，在打造海上新广东上取得新突破。2024年，广东省港航集团推进水运产业向现代化海洋经济转型的步伐，坚持面向深蓝，向“远”延伸战略，大力培育发展海洋牧场主业，加快打造省级现代化海洋牧场链主企业。

2023年以来，广东省港航集团组建现代化海洋牧场平台公司，并于2024年1月成立广东省海洋投资发展有限公司（以下简称“海发公司”）。2024年9月，海发公司积极推进汕尾“伏羲一号”风渔融合科研示范项目，顺利开展了波纹龙虾吊笼试养殖实验，填补了国内波纹龙虾养殖的空白，也是国内首个零碳现代化海洋牧场项目。

当前，并购重组也成为广东国资国企增强核心竞争力、加快布局战略性新兴产业的重要手段。

从传统进出口贸易企业转型为国有资本投资公司的广新控股集团，先后并购了佛塑科技、星湖科技、兴发铝业等一批优质上市企业，战略投资了生益科技、生益电子、清溢光电等行业龙头上市公司……一系列具有资本市场影响力的投资和并购推动了广新控股集团的快速发展。

目前，广新控股集团已形成新能源新材料、生物科技与食品健康、数字服务与供应链服务三大主业板块。“新质生产力这一块，我们每年的新增投资有一个‘硬杠杠’，即50%以上必须投在战新产业领域。”广新控股集团党委书记、董事长肖志平表示，根据目标，到2027年集团整个战新产业占营收的比重要达到30%。

“链主”引领

推动协同创新赋能产业

2024年，广东省国资委出台《省国资委拓新工程行动方案》，力争到2027年，广东省属企业战略性新兴产业培育高新技术企业300家以上，专精特新企业150家以上，单项冠军企业15家以上，“链主”企业10家以上，打造一批营收百亿元级的行业龙头企业。

在加快构建现代化产业体系的过程中，广东国资国企中涌现出一批“链主型”龙头企业，成为补链延链强链的关键力量。

蛇年春节期间，广晟控股集团旗下风华高科生产、研发、服务全线不停歇。作为广东省基础电子元器件产业链的“链主”企业，风华高科持续发挥牵引带动作用，以链破局。“我们从应用场景、协同创新、产业引进和金融支持等多方面发力，力图把‘链主’的作用和价值发挥出来。”风华高科党委书记、董事长李程表示。

为此，风华高科联合产业链上中下游进行协同创新，牵头筹建广东省新型电子元器件创新中心，围绕产业规划、标准制定、核心技术攻关等为产业赋能。积极推动电子元器件产业链在广东的集聚，并成立产业基金，借助资本力量扶持上游核心材料、装备企业，加速其国产化进程。

记者手记

两个关键字眼

近年来，有两个关键字眼在广东国资国企的工作中多次被提起。一是“新”字，当前，广东国资国企在建设现代化产业体系上提速加力，但布局结构仍有待持续优化，需以“新”为驱动，进一步激发企业动能。为此，国企主责主业更加聚焦，并以更大力度布局前瞻性战略性新兴产业。

二是“链”字，广东国资国企重视在战略性新兴产业和未来产业加强链群发展，不仅瞄准产业链上下游环节的薄弱点与关键环节进行补链延链强链，还以“链”为纽带，强化产业协同创新，企业发展从“单兵作战”变成全链推进。

新的一年，以“新”驱动“链”的变革，以“链”谋划“新”的图景，将让广东国资国企在建设现代化产业体系、培育新质生产力等方面，发挥关键的引领作用。